发言稿稿，沈氏节能产业董事局长沈卫立说出了根本发言稿，为企业战略方针整体计划事情指路明了目标值。他列举，这一次企业战略方针整体计划课程培训要达到如下目标值：六是要明确目标值与依据，狠抓某一步都看向正规目标值推动；二改进资源英文配置，达到最大化整体；三是增加自己内在争夺力，维持改进迭代的，控制争夺优势与劣势；四是增加创业团队彰显力，不断深化普通员工公户司开发的能够理解，增加自己彰显力和连接力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！